10月29日上午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨穩(wěn)增長、重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。公司黨委書記、董事長趙旭軍出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理田野主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了中陜核集團(tuán)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神、三季度安全環(huán)保工作會(huì)議精神、中陜核集團(tuán)穩(wěn)增長及重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了集團(tuán)公司2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、二三季度成本考核情況，安排部署了四季度重點(diǎn)工作。會(huì)上8個(gè)單位就重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及目前存在問題的解決措施進(jìn)行深度剖析交流。

趙旭軍在總結(jié)講話中結(jié)合主客觀形勢(shì)以及面臨的內(nèi)外部環(huán)境，分析指出公司目前存在問題并提出要求：要加大經(jīng)營開發(fā)力度，充分研究國家相關(guān)政策，進(jìn)一步加大區(qū)域開發(fā)力度，加強(qiáng)新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)的開發(fā)，加大海外市場(chǎng)的擴(kuò)展力度；要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平。系統(tǒng)抓好資源配置，配優(yōu)配強(qiáng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；加大項(xiàng)目檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出切實(shí)可行的解決辦法；充分發(fā)揮項(xiàng)目管理平臺(tái)作用，提升高效精準(zhǔn)管理水平；推進(jìn)效益提升，剛性落實(shí)目標(biāo)考核；要加大清收清欠力度，壓緊壓實(shí)責(zé)任，用好用活考核激勵(lì)制度；要聚焦預(yù)防穩(wěn)健發(fā)展防線，縱深推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理；要盡早謀劃明年工作。四季度除做好2024的收官工作，還要提前謀劃來年工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，部分子公司負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，其余人員視頻參會(huì)。