集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野一行到第五分公司各項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2024-05-09 作者: 工程管理部-張聰 閱讀量:
5月8日至9日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野一行到第五分公司在建項(xiàng)目檢查指導(dǎo),副總經(jīng)理張艷陽(yáng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
田野一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),先后對(duì)蔡家坡老舊小區(qū)及城市燃?xì)飧脑祉?xiàng)目、寶雞港務(wù)區(qū)國(guó)家生產(chǎn)服務(wù)型物流樞紐基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、金臺(tái)區(qū)蟠龍新區(qū)輸配電裝備制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、寶雞高新區(qū)EPC舊改項(xiàng)目進(jìn)行了檢查,仔細(xì)查看了施工現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、合同、結(jié)算等方面進(jìn)行了全面檢查,隨后聽(tīng)取了各項(xiàng)目的工作匯報(bào),并與各項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行了交流,對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議、要求。
張艷陽(yáng)要求各項(xiàng)目加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、形成工作合力、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)施工要求,注重施工細(xì)節(jié),嚴(yán)把質(zhì)量管理。確保施工現(xiàn)場(chǎng)平穩(wěn)有序進(jìn)行。
田野強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目要充分利用現(xiàn)有條件,充分利用各種資源,倒排工期,優(yōu)化各項(xiàng)方案,制定工作計(jì)劃,加快施工進(jìn)度。確保各項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求在保證安全的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。